Bogotá · Operación nacional
Marco legal: Decreto 1427 de 2022 comercial@aliadoplus.com

Durante una década, hemos visto el mismo patrón en empresas de 500, 1.000, 2.000 y 3.000 empleados: incapacidades médicas que se acumulan en carpetas, rechazos que nunca se reintentan, licencias de maternidad que pierden trazabilidad, y carteras millonarias que terminan castigadas como pérdidas operativas.

El problema nunca fue jurídico. El problema es operativo y financiero. Los equipos de Recursos Humanos están entrenados para gestionar talento, no para auditoría forense de cartera con EPS. Y las consultoras tradicionales tratan las incapacidades como un servicio menor dentro de un portafolio más amplio.

"Decidimos hacer una sola cosa. Y hacerla mejor que nadie."

Esa decisión nos permitió construir una metodología propia, un equipo verticalmente especializado y una base de conocimiento profunda sobre cada causal de rechazo de cada entidad del sistema. Cuando el Decreto 1427 de 2022 entró en vigencia, no tuvimos que improvisar: lo absorbimos como el nuevo estándar y reentrenamos cada protocolo interno.

El equipo

Nuestro equipo opera bajo una premisa clara: cada caso es una cuenta por cobrar, no un expediente médico. Por eso integramos contadores, auditores, especialistas en seguridad social y abogados con experiencia comprobable en derecho laboral y administrativo. Trabajamos con metodología de gestión de proyectos y rendición de cuentas mensual al Comité Financiero del cliente.

Confidencialidad como principio

Toda nuestra operación se rige por estrictos acuerdos de confidencialidad. La información de nómina, salarios e historial médico de los colaboradores de nuestros clientes se trata bajo los más altos estándares de seguridad y reserva profesional, cumpliendo con la Ley 1581 de 2012 y todas las disposiciones aplicables.

02 — Diferenciador

Por qué somos distintos.
Y por qué eso importa para tu compañía.

Consultora genérica de RRHH

Servicio horizontal y diluido

  • ×Incapacidades es un módulo dentro de su portafolio: nómina, selección, capacitación, bienestar.
  • ×Personal con conocimiento general; rotación frecuente en la cuenta del cliente.
  • ×Sin protocolos diferenciados por causal de rechazo ni por tipo de entidad.
  • ×No realizan auditoría retroactiva de cartera prescrita o castigada.
  • ×Honorarios fijos sobre la operación, no atados a resultado financiero.
  • ×Reportes operativos (tickets, tiempos), no reportes para CFO.
Aliado Plus

Especialización vertical absoluta

  • Hacemos una sola cosa: recobro de prestaciones económicas ante EPS y ARL.
  • Equipo verticalmente especializado: auditores, contadores y abogados con experiencia comprobable.
  • 10 años aplicando metodología propia, ahora alineada al Decreto 1427 de 2022.
  • Auditoría forense retroactiva: recuperamos cartera dada por perdida.
  • Modelo orientado a resultado: el éxito se mide en pesos efectivamente recuperados.
  • Reporte ejecutivo mensual para CFO con KPIs de recobro y proyección anual.
03 — Diagnóstico empresarial

45 días para mostrar el tamaño real de tu cartera dormida.
Gratuito · Tras acuerdo comercial firmado · Sin costo oculto

  1. 01

    Acuerdo comercial inicial

    Día 0

    Antes de iniciar cualquier actividad, firmamos un acuerdo comercial formal que regula la confidencialidad, el alcance del diagnóstico, los entregables y las condiciones bajo las cuales se realiza el ejercicio.

    Sin acuerdo firmado, no se ejecuta diagnóstico. Esta es una regla operativa innegociable que protege tanto a tu compañía como a la nuestra.

  2. 02

    Recepción de información histórica

    Día 1 — 7

    Recibimos el historial de incapacidades de los últimos 36 meses, junto con los soportes contables disponibles, bajo canales seguros y cifrados.

    Nuestro equipo realiza el cargue inicial en plataforma propia y verifica la calidad del dato base.

  3. 03

    Auditoría caso por caso

    Día 7 — 35

    Cada caso se revisa individualmente: tipo de prestación, entidad responsable, estado actual, soportes existentes, viabilidad de cobro y proyección de tiempos.

    Se construye el inventario maestro y se calculan los escenarios de recuperación conservador, esperado y optimista.

  4. 04

    Entrega del informe ejecutivo

    Día 36 — 45

    Presentamos los hallazgos al Comité Financiero y/o Gerencia: monto total recuperable, plazo estimado, recomendaciones operativas y propuesta de modelo de servicio continuo.

    El informe es de tu propiedad y queda en tus manos, sin ningún compromiso de contratación posterior.

04 — Valores corporativos

Tres principios no negociables
que rigen cada caso que tomamos.

01

Confidencialidad absoluta

Toda la información de nómina, salarios, historiales médicos y datos sensibles se trata bajo acuerdos de confidencialidad estrictos y conforme a la Ley 1581 de 2012. Nuestros equipos firman compromisos individuales de reserva profesional.

02

Rigor técnico

Cada caso se gestiona con la metodología documentada, soportes técnicos verificables y trazabilidad completa. No improvisamos, no aplicamos jurisprudencia derogada y mantenemos la documentación auditable en todo momento.

03

Transparencia operativa

Reporte mensual al CFO o Comité Financiero con métricas claras: cartera radicada, recuperada, en gestión y proyección. Sin caja negra, sin métricas vanidosas. La rendición de cuentas es parte integral del servicio.

Conversemos sobre el tamaño
de tu cartera oculta.

Agenda una reunión inicial de descubrimiento. Sin compromiso, sin costo, bajo acuerdo de confidencialidad.

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